Neues Jahr – neues Glück – Zeit für Veränderungen!

Hast Du schon in die neuen Prospekte von Aldi, Lidl & Co. geschaut? Wie jedes Jahr befinden sich in den ersten Prospekten immer welche Artikel? Richtig Sportartikel. Von Sportanzügen über Hanteln bis hin zu Pillen, um den Winterspeck (der sich über die letzten Winter angesammelt hat) los zu werden.

Zu keiner Zeit stecken sich die Menschen mehr Ziele als zum Jahreswechsel. Die Prospekte zeigen den Willen der Leute mehr Sport zu machen. „Ab dem 01.01. höre ich auf zu rauchen“, oder andere Punkte kommen auf die Agenda.

Wie sieht es aber beruflich und mit der Weiterentwicklung des Teams aus? Bei meinen Kunden bekomme ich leider selten solche Ziele für das neue Jahr mit. Lass uns jetzt damit beginnen!! Was willst Du bis zum 31.12.25 erreicht haben? Wie soll Dein Team aussehen? Was soll Dein Team machen?

Hier einige Vorschläge:

• Bis zum 31.12.25 soll mein Bereich …. sein
• Bis zum 31.12.25 möchte ich folgendes umgesetzt haben …
• Bis zum 31.12.25 senke ich unsere Transportschadensquote um … % da ich folgendes verändere …..
• Ich möchte mind. 1 Mal am Tag jemand aus meinem Team loben
• Ich möchte mind. 1 Mal je Woche mein Team für 5 Minuten sprechen und ihnen für ihre gute Leistung danken sowie über die Zahlen der vergangenen und der kommenden Woche sprechen
• Ich möchte eine funktionierende Kontrollorganisation aufbauen und durch die situative Unterweisung mein Team fördern und fordern
• Ich lese jeden Monat mind. 1 Buch über Mindset und Persönlichkeitsentwicklung
• Ich schicke möglichst jeden aus meinem Team in eine Weiterbildung (keine Pflichtschulungen wie Stapler- oder LaSi-Weiterbildung)
• In einem Team-Meeting erarbeite ich mit meinem Leuten die Ziele, die wir gemeinsam bis zum 31.12.25 und bis zum 31.12.28 erreichen wollen (z.B. Umgang untereinander, Transportschäden, bessere Kommunikation, etc.)

Schreib Deine und Eure Ziele auf ein Flipchart und hänge es dort auf, wo Du bzw. Ihr es täglich seht. Nur so lassen sich Ziele erreichen. Die vorgegebenen Ziele von einer Geschäftsleitung lassen die Mitarbeiter in den meisten Fällen kalt. Sie können sich nicht damit identifizieren. Wenn Ihr das aber selber für Euren Bereich macht, kommt Schwung in die Sache. Also nimm Schwung auf – Du kannst das!

Und um Dich noch mehr zu motivieren, biete ich Dir etwas Einmaliges an!!! Ich möchte eine Art Vertrag mit Dir abschließen. Du schickst mir bis spätestens 10.02. mindestens 5 Deiner beruflichen Ziele und mindestens 5 ausgearbeitete Ziele Deines Teams für das Jahr 2025 an info@lkw-schmid.de. 

Diese werden von mir gespeichert. Spätestens am 10.01.26 schickst Du mir wieder eine Mail, welche Ziele Du bzw. Ihr erreicht habt und welche nicht. Für jedes nicht erreichte Ziel bezahlt ihr mindestens 20,- € an eine wohltätige Einrichtung. Für jedes erreichte Ziel erhaltet Ihr von mir eine kleine Überraschung. Das Team das die größten Ziele sich steckte und erreichte, bekommt noch zusätzlich ein Verladeaudit geschenkt und einen Award verliehen. Deal?

Vielen Dank für Deine Zeit und viel Spaß bei der Umsetzung. Ich warte auf Deine Liste 😉

Dein Christian